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華為、阿里、百度招聘HR都看這項能力-看看你有嗎?
2019-09-19 16:42:09   來源:   評論:0 點擊:

 

HR面試HR,是怎樣一種體驗?

 

你的套路我都懂,玩的就是心跳。

 

但除了心跳之外,各大公司在招聘HR的時候有什么硬性要求呢?

 

為了這個問題的答案,小編翻了翻各大公司官網的招聘廣告。

 

01

華為阿里百度

招聘HR都看這項能力

 

如今大公司的HR體系,早已不是傳統的六大模塊了,如果的建立僅僅只有對六模塊里某項工作熟練,那么很明顯,你將與大公司絕緣,比如華為、阿里、百度……

 

華為官網招聘HR的硬性要求可能出乎你的意料,卻又在情理之中:要具備數據分析的能力。

 

 

簡單的一份JD,華為要首尾呼應地強調數據分析的能力。由此可見,不會數據分析,肯定跨不進華為公司的大門。

看完華為,我們再看看阿里。與華為相比,阿里要含蓄得多,沒有反復強調數據分析,卻把數據分析藏在每一句崗位職責里:診斷、盤點、效率……每一組關鍵詞背后,都需要數據支撐。不會數據分析,在阿里,將會是“不能勝任工作”而被淘汰的HR。

 

 

到了百度這里,不再寫到崗位JD里,而是直接招聘人力資源數據顧問。

 

 

雖然百度沒有給出這個崗位的待遇,但是隨便搜索一下招聘網站,經驗2年都是20萬年薪起步,遠超同工齡的傳統HR。

 

 

02

人力資源數據分析

將是對HR的普遍性要求

 

大公司的招聘要求,一定程度上代表著職業發展的方向。不會數據分析的HR,必將沒有市場。

 

特別是在人力資源崗位上,因為本身不具備直接產生效益的能力,如果還不懂得運用人力資源數據推動業務發展的,那對企業而言,只能是成本部門,不被重視,沒有任何話語權,還不如外包省錢省力。

 

正因為如此,很多像百度一樣的企業,都已經開始設置人力資源分析師崗位,通過大數據獲取有關組織和人才的信息,對企業在組織和人才上未來可能產生的問題進行預測、預警、預判,并據此向業務部門提出決策建議,讓人力資源真正發揮價值。

 

 

人力資源數據分析,不僅僅是對HR個人的要求,更是企業發展的需要。

 

03

做個心里有數的HR

并不是想象的那么簡單

 

人力資源數據分析的崗位之所以高薪,主要還是當下的HR多數都缺乏數據分析的能力。埋頭工作有余,價值提升不足。

 

另一方面,HR用數據說話,從來不是一件簡單的事情,也是HR工作里含金量高的工作之一。舉個例子:

 

如何使用數據,從哪些端口獲取這些數據,各類數據有何意圖?

對于分析、預測員工保留的行為,需要什么樣的數據?

哪些人將成為未來的優秀員工?

HR數據如何能改善組織績效?

這些數據如何通過建模得出HR與業務領導一目了然的結果?

 

 

如果沒有系統化的專業能力支撐,上面任意一個問題都能難倒你。

HR面試HR,是怎樣一種體驗?

 

你的套路我都懂,玩的就是心跳。

 

但除了心跳之外,各大公司在招聘HR的時候有什么硬性要求呢?

 

為了這個問題的答案,小編翻了翻各大公司官網的招聘廣告。

 

01

華為阿里百度

招聘HR都看這項能力

 

如今大公司的HR體系,早已不是傳統的六大模塊了,如果的建立僅僅只有對六模塊里某項工作熟練,那么很明顯,你將與大公司絕緣,比如華為、阿里、百度……

 

華為官網招聘HR的硬性要求可能出乎你的意料,卻又在情理之中:要具備數據分析的能力。

 

 

簡單的一份JD,華為要首尾呼應地強調數據分析的能力。由此可見,不會數據分析,肯定跨不進華為公司的大門。

看完華為,我們再看看阿里。與華為相比,阿里要含蓄得多,沒有反復強調數據分析,卻把數據分析藏在每一句崗位職責里:診斷、盤點、效率……每一組關鍵詞背后,都需要數據支撐。不會數據分析,在阿里,將會是“不能勝任工作”而被淘汰的HR。

 

 

到了百度這里,不再寫到崗位JD里,而是直接招聘人力資源數據顧問。

 

 

雖然百度沒有給出這個崗位的待遇,但是隨便搜索一下招聘網站,經驗2年都是20萬年薪起步,遠超同工齡的傳統HR。

 

 

02

人力資源數據分析

將是對HR的普遍性要求

 

大公司的招聘要求,一定程度上代表著職業發展的方向。不會數據分析的HR,必將沒有市場。

 

特別是在人力資源崗位上,因為本身不具備直接產生效益的能力,如果還不懂得運用人力資源數據推動業務發展的,那對企業而言,只能是成本部門,不被重視,沒有任何話語權,還不如外包省錢省力。

 

正因為如此,很多像百度一樣的企業,都已經開始設置人力資源分析師崗位,通過大數據獲取有關組織和人才的信息,對企業在組織和人才上未來可能產生的問題進行預測、預警、預判,并據此向業務部門提出決策建議,讓人力資源真正發揮價值。

 

 

人力資源數據分析,不僅僅是對HR個人的要求,更是企業發展的需要。

 

03

做個心里有數的HR

并不是想象的那么簡單

 

人力資源數據分析的崗位之所以高薪,主要還是當下的HR多數都缺乏數據分析的能力。埋頭工作有余,價值提升不足。

 

另一方面,HR用數據說話,從來不是一件簡單的事情,也是HR工作里含金量高的工作之一。舉個例子:

 

如何使用數據,從哪些端口獲取這些數據,各類數據有何意圖?

對于分析、預測員工保留的行為,需要什么樣的數據?

哪些人將成為未來的優秀員工?

HR數據如何能改善組織績效?

這些數據如何通過建模得出HR與業務領導一目了然的結果?

 

 

如果沒有系統化的專業能力支撐,上面任意一個問題都能難倒你。

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